硬件更新很重要，“软件”更是核心。好的方案总会有的，重要的是要有强硬的落地执行力，不然都是纸上谈兵。第三方统一管理，统一策划，这样或许能步调一致，更好的实现目标。
步行街需要专业的招商运营管理，一大半都是卖珠宝的，神经病啊，谁逛？但是很多店铺产权私有化，也导致无法做到统一管理。加上华亿的失败，不转型，躺倒，搞的主街没人流。苏宁早早盖了广场人都流过去了，大公司的格局确实不一样，广场商业的优势明显，冬暖夏凉。所以想做年轻人生意的都绕着苏宁广场开店。新百也是一样难做，不过人家资本雄厚能挺。说这么多，总结，此街已废
把价格降下来，人自然就多了。
主街道吃的太少了，现在各大商场人最多的地方不就是美食区，而且步行街还是露天的，冬天下雨冷，夏天又太晒了，谁不想在有空调的商场里呢？唉。。
芜湖古城定位就相对成功了 步行街要有现代化的元素 也要有芜湖的历史才可以丰富起来！